拉卡拉總部定在首都，成立于2005年在北京市海淀區(qū)正式成立，是第一批獲取央行發(fā)的營業(yè)許可證和企業(yè)支付，已經(jīng)成為行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè)，以支付為入口為所以行業(yè)商家實現(xiàn)便捷的支付方式以及運營各種科技服務(wù)，公司有專業(yè)的售后團(tuán)隊服務(wù)，為用戶提供更優(yōu)勢、更安全、更靠譜、更專業(yè)的服務(wù)，擁有強大的后臺系統(tǒng)，根據(jù)企業(yè)進(jìn)行個性化設(shè)置，以便捷提供最合理的支付解決方案。
拉卡拉企業(yè)文化以核心價值觀、求實、進(jìn)取、創(chuàng)新、分享、協(xié)同、12條令作為基礎(chǔ)，是作為拉卡拉企業(yè)應(yīng)該遵守和追求的目標(biāo)，做到確保萬無一失的理念，按照企業(yè)支付服務(wù)，將做到更強、更大的服務(wù)于民眾，最終把企業(yè)做到長久，專業(yè)機構(gòu)向線下商戶提供無線的服務(wù)以及收款結(jié)算，伴隨線下支付方法演變而生。
拉卡拉實力資產(chǎn)雄厚，知名度品牌，龍頭老大，POS機行業(yè)的領(lǐng)先者，國企企業(yè)，上市公司，一個企業(yè)價值都是靠品牌、實力、資質(zhì)、靠譜、來占領(lǐng)市場。
總之：以上關(guān)于拉卡拉資質(zhì)介紹和文化以及拉卡拉品牌價值觀，由核心品牌價值觀創(chuàng)新更多的理念成為上市公司。
價值觀求實：刨根問底、結(jié)果導(dǎo)向、做十說九
進(jìn)取：主人心態(tài)、竭盡全力、日新月異
創(chuàng)新：抓住需求、打破常規(guī)、聰明工作
協(xié)同：向上思考、向下執(zhí)行、防區(qū)延伸
分享：同事分享、組織分享、社會分享
方法論經(jīng)營方法論：建班子、定戰(zhàn)略、帶隊伍
管事方法論：先問目的、再做推演、親手打樣、及時復(fù)盤
管人方法論：設(shè)目標(biāo)、控進(jìn)度、抓考評、理規(guī)范
十二條令指令：確認(rèn)指令，及時報告，親撰周報
行動：說到做到，保持準(zhǔn)時，解決問題
溝通：日清郵件，會議記錄，勤寫備忘
匯報：三條總結(jié)，一頁報告，統(tǒng)計分析
